Servicios
Mediante una metodología basada en la formación y el coaching, totalmente personalizada y adaptada a cada cliente, desde Consei ofrecemos los siguientes servicios
Qué ofrecemos
Consei es una empresa dedicada a ofrecer servicios de consultoría y formación a empresas y emprendedores que deseen llevar su liderazgo al más alto nivel.
Comunicación
Vivimos en un mundo interconectado, en el que llegar al público adecuado en el momento adecuado es tremendamente importante.
Podemos ayudarte a lograrlo en dos ámbitos:
- Comunicación corporativa. Hoy más que nunca la comunicación empresarial es básica para llegar a los clientes. Desde Consei podemos ayudarte a diseñar un plan para tu empresa que llegue a tus clientes y consiga la notoriedad y el interés por tus productos y servicios que necesitas. Estos planes incluyen consultoría sobre imagen corporativa, así comoplanes de comunicación online y offline.
- Comunicación personal y oratoria. ¿Sabes cómo comunicarte con los demás? ¿escuchas activamente? ¿eres un buen orador?¿sabes hacer presentaciones eficaces? ¿conoces las claves de tu gestualidad a la hora de comunicar eficazmente?
Mejorar la comunicación inter-personal conlleva un entrenamiento muy específico e individualizado. Estudiamos tu caso o el de tu equipo y les ayudamos a mejorar la comunicación en presentaciones y en situaciones difíciles.
Liderazgo
El liderazgo es el arte de convencer a la gente de que colabore para alcanzar un objetivo común, es convertir los objetivos en retos, para los individuos y para los equipos.
Este arte, que también tiene una parte importante de ciencia, está evolucionando constantemente. Desde finales del siglo XX, han surgido nuevos descubrimientos y tendencias en este campo: la gran protagonista es la inteligencia emocional, pero también, y relacionado con ello, está la aplicación del coaching a la dirección de personas, la sistémica de equipos o la utilización de las nuevas tecnologías y sus límites en la labor de un líder.
Según informes derivados de lo debatido en el Foro Económico Mundial Davos 2014, las tres cualidades más importantes para un líder hoy en día son:
- Responder y gestionar eficientemente el cambio
- Desarrollar el talento en la organización, incorporando, entre otras, técnicas de coaching en la labor directiva
- Fomentar la creatividad y la innovación
Y los tres desafíos más relevantes para los directivos son:
- Lograr la expansión y crecimiento deseados
- Gestionar el talento en la empresa
- Manejar la incertidumbre en un contexto dinámico y cambiante
En este escenario, la formación y el aprendizaje continuos en la compleja labor de dirigir son básicos. La mayoría de ejecutivos y empresarios no han sido formados en habilidades directivas y liderazgo, un campo que evoluciona constantemente y que ofrece cada vez más soluciones para conseguir nuestros objetivos trabajando, no de forma más dura, sino de forma distinta.
En Consei podemos ayudarte a desarrollar su liderazgo y el de su equipo.
Inteligencia emocional
Las competencias emocionales son un factor diferenciador que permiten a muchas personas alcanzar sus objetivos. Trabajar la emocionalidad desde lo individual a lo colectivo es una de las claves para llegar a nuestro máximo desempeño, individual y en equipo.
Algunos de los componentes más importantes de la inteligencia emocional son:
- Escucha empática
- Gestión del miedo
- El liderazgo emocional
- Habilidades sociales
Trabajar estos componentes es esencial para lograr el éxito sostenido en todas las facetas de nuestra vida, y en el entorno empresarial.
Contáctanos y te explicaremos cómo hacerlo.
Equipo
En una empresa todo el mundo forma parte de un sistema, de modo que las interacciones que se producen y su resultado son el alma del conjunto.
Hoy en día la creación y dirección de equipos de alto rendimiento se compone, no solo un acertado liderazgo de la persona al mando, sino también de múltiples variables que afectan a la convivencia profesional y al rendimiento colectivo: el estado anímico predominante, la comunicación, la gestión de los conflictos, el grado de estrés, etc.
Desde una perspectiva sistémica, totalmente distinta a la gestión individual, y mediante una serie de técnicas podemos influir en la forma de trabajar de nuestros equipos, de forma que logremos un cambio significativo en su forma de interaccionar, mejorar sus resultados y la satisfacción de los profesionales en su puesto de trabajo.
Estas son algunas de las principales claves en la formación de equipos líderes, que trabajamos desde Consei específicamente en sesiones de equipo:
- Aumento de la cohesión y confianza
- Gestión de conflictos
- Comunicación en el equipo
- Estrés y clima laboral
- Compromiso y atención a resultados
- Feed-back para la mejora de rendimiento
- Reglas del juego: cómo trabajamos
Con esta metodología es el propio equipo el que se auto-diagnostica y, en base a ello, se establece un programa de sesiones basadas en dinámicas en las que los miembros toman conciencia de su situación actual y cómo llegar a su desempeño óptimo.